Cloud Adoption Essentials: Alles voor succesvolle en zekere cloud-adoptie

CLOUD IS HET IT-MODEL VAN DE TOEKOMST

Zet nu gecontroleerd de stap naar de Cloud

Komen de volgende vragen je bekend voor?

• “Hoe halen wij maximaal voordeel uit Cloud computing?”
• “Kunnen we Cloud modellen ook intern inzetten?”
• “Wij lijden aan een wildgroei in Cloud-toepassingen, hoe krijgen we daar lijn in en grip op?”
• “Hoe maken we Cloud computing veilig?”
• “Welke stappen moeten we zelf zetten? Wat laten we anderen doen?”

Dit zijn maar een paar van de vragen die spelen in organisaties die cloud computing adopteren. Het is belangrijk dat ook jouw organisatie snel de juiste plek in het Cloud-ecosysteem inneemt:

• Het vlot realiseren van voordelen zoals flexibele en kosteneffectieve IT die direct aan het bedrijfsresultaat bijdraagt.
• Risico’s worden vermeden die het resultaat zijn van ondoordachte Cloud-inzet.

Om ook jou een zorgeloze transitie te garanderen heb ik speciaal voor jou alle kennis en praktijkervaring gebundeld. Het resultaat is de 8 stappen roadmap om je te helpen én te motiveren om veilig en succesvol Cloud computing te adopteren. De roadmap is gebaseerd op vele projecten, trainingen, samenwerking met partners en vragen van cursisten.

Wat ga je leren?

Elke stap helpt je antwoord te geven op een specifieke vraag. De 8 stappen zijn:

Stap 1: Wat zijn de verwachte voordelen van de Cloud?

Zonder duidelijke verwachtingen over de voordelen van de Cloud is er geen energie om er aan te beginnen en zal het niet mogelijk zijn om de voortgang te meten. Cloud computing kan van alles betekenen voor organisaties, maar het is wel belangrijk dat die voordelen de strategie van de organisatie ondersteunen.

Stap 2: Wat ziet je organisatie als belemmeringen?

Cloud computing is eng, en heeft nieuwe risico’s. Inderdaad. Bovendien staan er tussen droom en daad soms wetten en praktische bezwaren in de weg. Het is van belang om die in grote lijnen helder te krijgen, want dat beïnvloedt nogal wat er in de volgende stappen te doen is.

Stap 3: Op welke manier gaan we dit op orde krijgen?

De verwachte voordelen en bezwaren hebben een flinke invloed op het proces dat je organisatie gaat volgen om tot optimale inzet te komen. Ook maakt het uit wat je al aan Cloud-toepassingen hebt, wat je organisatie aan technische ambitie heeft en waar je naar toe wilt.

Stap 4: Wat worden eigenlijk de diensten die we gaan leveren?

Als IT-dienstverlener, of je nu voor interne of voor externe klanten werkt, heb je te kiezen welke (Cloud-)diensten je aanbiedt. Je kan niet alles en je kan zeker niet alles goed. Bovendien moet je dienstverlening bijdragen aan jouw strategie en die van je afnemers en zal je rekening moeten houden met de belemmeringen. Het blijkt nog niet makkelijk om een heldere dienstverlening te definiëren die aan die eisen voldoet. Maar daar zijn methodes voor.

Stap 5: Met welke partners en providers gaan we werken?

Geen dienstverlener is tegenwoordig meer in staat om alle diensten zelf te leveren. Als IT-organisatie kies je wat je overlaat aan partners en inkoopt van providers, zodat je je kan toeleggen op je eigen maximale toegevoegde waarde.

Stap 6: Wat voor competenties hebben we zelf nodig?

Als we eenmaal weten wat onze toegevoegde waarde zou moeten zijn, volgt daar uit wat onze mensen moeten kunnen en wat voor service cultuur we moeten nastreven. Dat is nodig om mensen te helpen hun nieuwe plek te vinden.

Stap 7: Hoe gaat onze eigen technologie en organisatie eruitzien?

Met onze vaardigheden en kennis kunnen we de technologie gaan selecteren en ontwikkelen die voor de dienstverlening nodig zijn, en hoe we de samenwerking inrichten. Het hangt uiteraard nogal van die dienstverlening af wat dat precies inhoudt, maar er zijn wel een paar basispatronen bekend.

Stap 8: Hoe verankeren we ons succes?

Tenslotte: iets moois neerzetten is aardig, maar in dienstverlening gaat het er om dat dat bestendigd wordt. Aandacht voor aantoonbare kwaliteit heeft tegenwoordig vaak de vorm van certificering, maar veranderende omstandigheden vragen ook om regelmatige herziening van de portfolio. En soms brengt ons dat terug bij stap 1.

Maak je de 8 stappen roadmap eigen tijdens een  tweedaagse workshop. Tijdens de VIP-workshop nemen we de 8 stappen intensief door. Je kunt dus direct de volgende dag al aan de gang met een soepele adoptie van de Cloud in jouw organisatie.

Wat zeggen mijn klanten?

De workshop

Cloud Adoption Essentials is een tweedaagse workshop waar de deelnemers met hun eigen cloud strategie aan de gang gaan.

Elk van de dagdelen heeft een eigen thema en behandelt elementen uit verschillende stappen.

Dag 1

Module 1: Cloud karakteristieken, waarde en risico, technische architectuur.

Module 2: De 8 stappen in de road map.

Dag 2

Module 3: Service en Business Model engineering en risico beheer

Module 4: Het grote plaatje en de rode lijn.

Mijn naam is Peter HJ van Eijk en ik ontwikkel en geef al meerdere jaren trainingen op het gebied van Cloud computing. Trainingen geef ik over de hele wereld: Amerika, Azië, Midden-Oosten en Europa. Daarvoor heb ik organisaties geholpen bij de opzet en inrichting van hun digitale infrastructuren. Beveiliging en kostenopbouw speelden daarbij altijd een belangrijke rol. Ook publiceer ik regelmatig, waaronder een column in het vakblad Computable.

Locatie

De besloten VIP-workshop vindt plaats op een locatie in overleg.

Aanmelden

Meld je nu aan voor een VIP-workshop door een e-mail te sturen naar [email protected]. Vermeld in de e-mail je naam, telefoon nummer en evt. adresgegevens.

Vragen?

Mocht je twijfelen of de VIP-workshop voor jou geschikt is, neem dan contact met mij op. Stuur je vraag per e-mail naar [email protected].

Peter HJ van Eijk